Ричард Бренсон: Как превратить недостатки в достоинства

Если что-то пошло не так, или вы оказались в невыгодном положении, часто самый лучший выход – это повернуть ситуацию к своей выгоде. Я научился этому довольно рано, когда боролся с дислексией – проблемой с чтением и обучением.

Я покинул школу, когда мне было 16. Мне часто не удавалось следить за происходящим, поэтому уроки казались не интересными, и я был не в своей тарелке. Учителя считали меня лентяем, потому что в то время люди не знали, что такое дислексия. Когда я прощался со школой, мой классный руководитель сказал, что я либо попаду в тюрьму, либо стану миллионером. Его предсказание было весьма неожиданным, но, в итоге, он оказался прав.

Что было абсолютно верно, так это то, что я думал не так, как мои одноклассники. Будучи подростком, я сфокусировался на создании бизнеса. Когда я оставил школу, я направил свою энергию на то, чтобы превратить Студенческий журнал в издание национального масштаба и в прибыльное предприятие.

Спустя годы мой своеобразный способ мышления помог мне создать Virgin Group и сильно помог нашему успеху. Моя дислексия влияло на то, как мы общались с нашими клиентами. Когда мы запускали новую компанию, я просматривал все рекламные и маркетинговые материалы. Я просил, чтобы люди, представляющие эти материалы, читали их громко вслух, чтобы проверить, как это звучит, и какое общее впечатление производит. Если я мог сразу схватить смысл, то испытание считалось пройденным – мы могли распространять свое послание, только если оно было понятным с первого раза.

Я и сегодня проверяю все наша рекламные кампании, поэтому мы продолжаем говорить на простом языке, а не на профессиональном жаргоне. Наш банк, Virgin Money, не говорит о «финансовых услугах» или о «передовых технологиях», мы говорим о том, как сделать хороший банк для всех. Наш акцент на простоте и понятности сказывается и на наших корпоративных ценностях: компании Virgin заботятся о качестве, новациях, удовольствии и высочайшем сервисе для клиентов.

Когда я сталкиваюсь с проблемами, я и моя команда справляемся с ними вместе. Много лет я управлял Virgin Group, не понимая разницы между чистой и валовой прибылью – наши собрания совета директоров были очень странными! Но, не смотря на эти проблемы, мы работали очень слаженно, потому что я рано научился искусству делегирования. Этот навык не всем легко дается, но если у вас дислексия, вам приходится доверять некоторые дела другим. Особенно, если там требуется читать или писать.

Став предпринимателем, я понял, что если окружить себя людьми, которые лучше меня в отдельных областях, я получаю преимущество, т.к. могу сфокусироваться на том, в чем силен сам. Virgin Group наняла фантастических людей, чтобы управлять нашим бизнесом, и это дало мне возможность думать и творчески и стратегически над новыми предприятиями и приключениями – я смог работать над развитием бизнеса.

Я понял, что у меня дислексия, только став взрослым. Но к тому времени я уже знал, что вызов – это движущая сила успеха. В 2005 году исследование показало, что каждый из трех американских предпринимателей имеет дислексию. Другие исследования говорят о том, что люди с этой проблемой, хорошо выделяют закономерности и видят общую картину. Такие предприниматели как Томас Эдисон, Генри Форд, Тед Тернер и Чарлз Шваб, все страдали дислексией.

Если у вас дислексия, важно не считать себя неполноценным только из-за того, что не можете правильно написать каждое слово из словаря. Пробуйте разные виды деятельности, чтобы раскрыть, в чем вы сильны. В моем случае я знал, что хочу создать что-то, чтобы об этом говорили мои ровестники, и я создал журнал, который стал бизнесом и помог мне оплачивать мои счета.

Считается, что даже у Альберта Эйнштейна были проблемы с обучением. Известный физик однажды сказал: «Это чудо, что любознательность выживает в процессе обучения». Если вы не успешны в академическом плане, это не означает, что вы вообще не можете быть успешным.

Какие бы препятствия вам не приходилось преодолевать, надо иметь смелость признать, что вы не такой как все. Нужно иметь мужество довериться своим инстинктам и быть готовым к вопросам, которые не задают другим. И если это получится, вы сможете ухватить те возможности, которые упущены другими. Верьте в себя и используйте любую возможность, даже препятствия, чтобы продвинуться вперед по дороге к успеху. Кто знает, чего вы сможете достичь?

 

Максим Ноготков на Кухне BBDO

Креативное агентство BBDO запустило интересный проект "От Идеи До Миллиона" или "Кухня BBDO". Первым гостем на кухне стал Максим Ноготков - миллиардер, президент группы компаний "Связной". Он поделился своими мыслями на тему, как выбрать и реализовать Ту Самую Идею.

Вот основные тезисы его выступления:

В любой задаче должен быть вызов, определенное движение вперед, развитие, надрыв. Но ты должен чувствовать в себе силы этот вызов принять. Если совсем ничего нового – скучно, а если слишком большой надрыв – устаешь. Нужна «золотая середина».

• Трудно убедить человека заняться развитием чужой идеи, ведь у людей всегда достаточно много своих планов. Всегда должен быть кто-то, кто искренне захочет идею реализовать. Как правило, все возникающие идеи я раскидываю по какому-то количеству людей, которое меня окружают. Если идея приживается – хорошо, если нет, – значит, не пришло время или идея не живуча.Идейный краудсорсинг обычно упирается в то, что у всех достаточно много своих планов и чужие идеи встают в хвост.

• Мной всегда движут два мотива. Вернее, два положительных ответа на вопросы «Стал бы я сам этим пользоваться?» и «Смогу ли я это сделать своими силами?» . Возьмем, к примеру, проект Enter. Одно время я жил в Лондоне и там пользовался услугами компании Argos – это местный гибрид торговли по онлайн- и бумажным каталогам и физической сети продаж, аналогов которого в России не существовало. Но я очень хотел, чтобы это появилось в нашей стране, потому что для меня это было удобно. К тому же тогда пришло понимание, что я могу сделать это гораздо практичнее. Enter был создан и успешно сегодня развивается.

• Очень часто в компаниях люди боятся принимать нестандартные решения, боятся ошибиться. И мы стараемся создать атмосферу, в которой каждый может ощущать себя предпринимателем, выйти за рамки – через какие-то игровые и творческие вещи.Один из инструментов для нас – корпоративы, обязательная часть которых – номера «художественной самодеятельности». Сцена – это то чего люди боятся, особенно в России. Но она позволяет людям преодолевать страх, показать себе и другим, что они могут пробовать себя в непривычных ролях.

• В каждом разговоре, встрече или мысли надо видеть возможность.

• Я не считаю, что есть ошибки. Есть выбор, который мы делаем, и есть путь, который возникает из этого выбора. А ошибка это или нет, мы не знаем и никто не знает. Вы просто выбираете каждый раз, и из этих выборов складывается ваша жизнь. Поэтому понятие ошибки отсутствует в моей голове.

• Всегда есть моменты, когда никто не знает, как сделать правильно. В моменты высокого уровня неопределенности решение принимает лидер. И у него должно быть достаточно харизмы, чтобы остальные люди поверили в его решение. В компании люди смотрят на действия лидеров и их повторяют. В этом смысле воспитание в формате «я тебе расскажу, как жить, думать и развиваться» бессмыслено. Оно передается через действие, а не через слова. Лидерские качества – это врожденное.

• Когда есть идея и намерение ее реализовать, то всегда каким-то образом приходят и нужные люди, и деньги, и ресурсы.

• Я никогда не строю долгосрочные планы. У меня были попытки заниматься целеполаганием, и они, как правило, приводили к тому, что ощущение счастья улетучивалось и возникало ощущение цели, к которой нужно зачем-то бежать. Поэтому я стараюсь себе цели не ставить и жить в моменте, тем, что мне сегодня интересно, хочется узнать или сделать. Кем я буду через 20 лет, я понятия не имею. Я себе цели не ставлю. Я себя так чувствую свободнее.

Посмотреть интервью с Максимом Ноготковым полностью можно на сайте проекта Кухня BBDO
Приятного просмотра.
 

Всем - по тыкве

Сегодня в центре Digital October в рамках просветительского проекта Knowledge Stream выступил Майк Микаловиц - серийный предприниматель и автор деловых бестселлеров  "Стартап Без Бюджета" и "Метод Тыквы".

Майк успешный бизнесмен. Свой первый бизнес - фирму по сборке компьютеров Olmec Systems, он основал в 1996 году с нуля и продал частному инвестору за круглую сумму в 2002-м. Его следующий проект - компания в области информационной безопасности P.G. Lewis & Associates (PGLA), через три года была удачно (для Майка) поглощена подразделением HR-гиганта Robert Half International.

Сегодня Майк Микаловиц занимается консалтингом, является колумнистом The Wall Street Journal,  ведущим и экспертом в телепроектах NBC, Fox, ABC и других каналов, он выступает с авторскими лекциями о предпринимательстве в Гарварде, Принстоне и даже офисе eBay, его твиттер читают 29 тысяч подписчиков.

Свое выступление Майк начал с простой мысли о том, чтобы стать успешным, необходимо сохранять свою уникальность, а самый простой способ понять, что же является твоей изюминкой – это вспомнить, за что тебя шпыняли в школе. Самого Майка в школе называли клоуном, учителя требовали, чтобы он не высовывался и был таким, как все. Очевидно, переделать Майка им не удалось, а Майк реализовал своё стремление быть в центре внимания, став известной медийной персоной.

Метод успешного построения бизнеса Майк выстраивает по аналогии с выращиванием гигантской тыквы, он базируется на пяти основных шагах:

- посадить хорошие семена и удалять слабые ростки;

- правильно поливать;

- ухаживать за корневой системой;

- прореживать и

- сконцентрировать на своей большой тыкве все свое внимание.

Интересен рассказ Майка о том, как будучи производителем компьютеров, он проанализировал своих клиентов и выстроил их по следующим параметрам:

- обороты;
- доходы в единицу потраченного на них времени
- и по количеству смайликов – положительным или отрицательным эмоциям, которые они вызывают в ходе общения.

От нескольких самых неприятных и наименее прибыльных он решительно отказался, а пятерых лучших по всем параметрам клиентов выделил и встретился с каждым лично. Здесь сработал принцип культивации и селекции – удаление слабых семян и больных ростков, чтобы дать больше сил здоровым.

В ходе личных бесед, он выяснил, что его лучшим клиентом является хедж фонд. Не вдаваясь в подробности их бизнеса, Майк постарался выяснить, что читает его клиент, где бывает, с кем общается, кто является поставщиком других товаров и услуг для фонда.

В результате, Майк начал регулярно участвовать в ежегодных конференциях хедж фондов и писать статьи по IT-тематике для их специализированного журнала. За короткое время Майк стал узнаваемым человеком и признанным IT-экспертом в этих кругах, а количество его клиентов – хедж фондов выросло до 75. Это говорит о правильном поливе.

А теперь – забота о корневой системе. Майк не зря расспрашивал своего лучшего клиента о его вендорах. Познакомившись с ними, Майку удалось выработать совместные проекты, благодаря чему, эти вендоры вывели его на новых прибыльных клиентов.

Выступление Майка Микаловица слушалось на одном дыхании, а его книги являются полезным и легким чтением. Рекомендую!

 

СТАРТАП БЕЗ БЮДЖЕТА                                                              МЕТОД ТЫКВЫ

Понедельник всему голова

Поздравляю прекрасных женщин с 8 марта. Вы не только украшаете нашу жизнь, но и дарите нам еще один выходной день в году. У большинства сейчас три выходных дня, поэтому можно и отдохнуть и подготовиться к тому, чтобы ближайший понедельник оказался не тяжелым днем, а мощным стартом трудовой недели. Четыре простых совета помогут вам разобраться с делами и всё успеть:

1. Точно знайте, над чем вы будете работать прямо с утра в понедельник

Если вы начинаете утро понедельника с разбора почты или с попытки понять, что не было сделано на прошлой неделе, считайте – день пропал. Давайте сравним вашу неделю с забегом. Если вы настроены на забег и физически и психологически, вы не станете топтаться на старте. С другой же стороны, если вы не готовы, вы чувствуете себя разбитым и измотанным еще до начала гонки. То же и с понедельником. Спланируйте вашу неделю в пятницу (или, на худой конец, в субботу).

2. Ограничьте просмотр почты

Я обычно поступаю так: перед тем, как приступить к работе, я быстро просматриваю почту (только заголовки). Если есть что-то неотложное, я их читаю, отвечаю и не возвращаюсь «на почту» до обеда. И еще раз – в конце дня для того, чтобы обработать все, что поступило за день и очистить входящие.

3. Не планируйте встреч на понедельник

В понедельник хорошо поработать над стратегическими вопросами и постановкой задач. Под клиентские встречи лучше отвести время со вторника по четверг.

4. Убийцы понедельников

Если у вас нет заранее заготовленного To-Do списка или плана на неделю, ваше внимание может быть отвлечено такими важными делами, как чтение новостей или копание в Facebook. Как говорили в 90-х, весь день читал пейджер, много думал…

Понедельники очень важны потому, что они задают ваш настрой на всю неделю. Проковырялись весь день в почте или провисели в Facebook, считайте, проиграли забег на всю неделю – один день из пяти – это 20% потерянного времени. Понедельники делают всю неделю, подготовьтесь к ним с конца недели, и сразу в бой!

 

Ferrari + Apple = Drive x Fun

Компания Ferrari сообщила о планах по дальнейшему тесному сотрудничеству с Apple. Гендиректор Ferrari Лука ди Монтеземоло (Luca di Montezemolo) на этой неделе в Женеве заявил, что вверенная ему компания уже в ближайшие месяцы планирует «уточнить» масштабы их сотрудничества. В переводе на язык прессы это признание превращается в строчку «a larger partnership for in-car entertainment services» — иначе говоря, интеграция iOS-гаджетов в Ferrari должна стать на порядок теснее и глубже.

Первый опыт такого сотрудничества был в первом же в истории компании четырёхместном полноприводном автомобиле FF, которое для полноты ощущений получило поддержку Eyes Free и комплектуется парой iPad mini.

Наверное, это здорово, когда две харизматичные компании объединяют свои усилия в одном продукте. Но я вспоминаю свой недавний опыт, когда мой товарищ прокатил меня по Новой Риге на Ferrari Squderia. Конечно, было здорово. Но я сильно жалел о том, что у меня нет тормозного парашюта и шлема. Ну хотя бы такого, кожаного, как у легендарного пилота довоенных лет Тацио Нуволари.

О чем я не жалел, так это об отсутствии iPAD и in-car entertainment... Впечатлений и так хватало.

Ну не будем зарекаться, поживем-увидим. По отдельности, Ferrari и iPAD мне нравятся. Может и вместе будет неплохо...

 

10 секретов нетворкинга от Нила Патела

Это страшное слово нетворкинг – его включают в программы MBA, им занимаются успешные люди, и все говорят, что вам тоже надо…

Вы и сами внутренне понимаете, что если вы не выходите в люди и не общаетесь с коллегами по цеху, потенциальными клиентами, да и просто, если вы не общаетесь, то ничего хорошего не выйдет – без обмена мнениями, подпитки энергетикой и понимания, что же все-таки происходит в мире, вы зачахнете.

Но когда вы выходите на очередную сессию нетворкинга, то начинаете проклинать все на свете, и главный вопрос, мучающий вас – зачем я здесь?

Предлагаю десять секретов успешного нетворкинга от Нила Патела (Neil Patel), названного Wall Street Journal одним из самых влиятельных людей интернета. Если вам удастся им следовать, то ситуация может коренным образом поменяться.

Итак,

Секрет № 1. Помоги другим

Если вы пришли на конференцию или иное мероприятие, оглянитесь. Что вы видите? Масса людей разговаривают друг с другом, а несколько человек сидят за столом, просматривают раздаточный материал или разговаривают по сотовому. Им некомфортно общаться с незнакомыми людьми, поэтому они делают вид, что заняты.

Помогите им – подойдите и представьтесь. Возможно, им хочется пообщаться, но трудно сделать первый шаг. Поэтому начните вы, и возможно, перед вами откроются неожиданные возможности.

Секрет № 2. Давайте. И не ожидайте ничего в ответ

Спросите успешных нетворкеров, как они проводят свое время. Они ответят, что помогают другим людям. Они с удовольствием делятся советами и помогают другим людям избегать ошибок, которые делали сами.

Если вы хотите стать успешным нетворкером, общайтесь все время. И не ожидайте, немедленной пользы…

Секрет № 3. Гордитесь собой

Нет престижного диплома? Были серьезные косяки? Не пытайтесь скрыть свое прошлое, потому что в этом мире иногда надо пройти через ад, чтобы преуспеть. Успешные люди открыто говорят о своих успехах и поражениях. И эти истории помогают им общаться с людьми.

Будьте открытыми, даже если видите людей в первый раз. И благодаря этому, даже если вы больше не встретитесь, они будут думать, что знают вас.

Секрет № 4. Чаще делайте комплименты

В высоко конкурентном мире предпринимателей и стартаперов успехи других могут здорово задевать. Отбросьте зависть и используйте их успехи как хороший повод завязать знакомство.

Если я слышу, что кто-то здорово преуспел, я стараюсь встретиться с ним и поздравить с успехом. Мы можем быть конкурентами, но мне не важно!  Вы представить себе не можете, какие возможности может дать такая встреча. Добрые слова творят чудеса.

Секрет № 5. Ищите общие интересы

Перед тем, как идти на мероприятие, или начать разговор по телефону, я стараюсь узнать побольше о людях, с которыми мне предстоит общаться. Моя цель – иметь возможность завести разговор про общие интересы, чтобы избежать неловкого молчания.

Я всегда стараюсь, чтобы после встречи оставалось впечатление установившихся личных отношений, а это обычно случается, если вы находите общие интересы.

Проще всего, если у вас есть общие друзья, или вы занимаетесь одним видом спорта.

Потратьте время на то, чтобы больше узнать о людях, и вы сможете установить личный контакт.

Секрет № 6. Соблюдайте меру.

После того как вы пообщались, и у вас установились личные отношения, берегите их, как золото.

Что я имею в виду?

Не заваливайте новых знакомых письмами, как только доберетесь до своего офиса. Не звоните им каждую неделю, чтобы «поболтать». Занятые люди очень не любят тратить свое время попусту. И они отметят, что вы его у них отнимаете.

Контактируйте с ними, только когда это необходимо, и когда вы уверены, что они получат пользу от общения с вами. Если вы сможете показать людям их интерес, им будет приятно общаться с вами.

Секрет № 7. Оставайтесь собой в личной и профессиональной жизни.

Если вы гармоничны и дома и на работе, не пытайтесь быть разным человеком в разных ситуациях. Это отнимает силы и вызывает стресс. Если вы честны, открыты и естественны, тогда вам легко устанавливать отношения.

Будьте готовы помочь в любой ситуации. Мне нравится повсюду знакомиться с людьми, потому что я знаю, что если кому-нибудь будет нужна помощь, а я не смогу ее оказать, то я всегда посоветую человека, который сможет.

Поэтому я изучаю LinkedIn и стараюсь знакомиться с людьми, у которых есть навыки, отсутствующие у меня. Поэтому я стараюсь посещать конференции не по моей специальности.

Секрет № 8. Меньше говорите, больше спрашивайте.

Нетворкинг строится на разговорах, и важно узнать больше о вашем собеседнике, нежели рассказать ему о себе или вашей компании.

Наполеон Хилл любит рассказывать о вечеринке, после которой очарованная хозяйка считала его самым обаятельным человеком в мире.

Почему?

Потому что они говорили не о нем, а о ней, Наполеон Хилл направлял разговор, задавая ей наводящие вопросы..

Вам нужно заслужить право говорить о себе. Людям не интересно говорить о вас до тех пор, пока они не увидят, что вам интересно поговорить о них.

Поэтому не ведите разговор, а мягко направляйте его вопросами о ваших собеседниках.

Секрет № 9. Используйте социальные сети.

Если общение стало вашим стилем жизни, тогда социальные сети легко впишутся в вашу стратегию. Относитесь к ним, как к еще одному способу общения.

Конечно, вам не хватит времени, чтобы быть во всех сетях, включая Pinterest, Tumblr или Instagram, поэтому я предлагаю начать с Twitter, Facebook и LinkedIn. Остальное добавляйте по необходимости.

Учитесь внедрять активность в социальных сетях в вашу жизнь. Знакомясь с людьми, спрашивайте, пользуются ли они Facebook или Twitter, и подключайтесь к ним.

Секрет № 10. Больше полезной информации.

Времена здорово изменились. Пятьдесят лет назад люди впитывали все, чем бы их ни кормили компании. Рекламщики считали, что тот, кто много говорит, управляет рынком. Сейчас избыток информации, и необходим сильный контент, чтобы завоевать внимание людей.  

Поэтому давайте больше полезных советов, интересных фактов в разговоре, в соцсетях… Помогайте людям, и они расскажут об этом.

В самом начале мне было трудно выйти из зоны комфорта и начать разговаривать с незнакомыми людьми. Но чем чаще я это делал, тем легче мне это давалось. Начните знакомиться с людьми, и с каждым разом будет легче. Сейчас мне нравится знакомиться, общаться, помогать людям. Я уверен, что не добился бы сегодняшнего успеха, если бы я не начал выстраивать отношения.

В развитие темы хочу порекомендовать две полезные книги:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Кейт Феррацци. Никогда не ешьте в одиночку        Девора Зак. Нетворкинг для интровертов

 

Если же Вам понравились советы от Нила Патела, могу порекомендовать еще одну его статью 11 вещей, которые мне следовало знать перед тем, как начинать свой первый стартап  

 

Приятного чтения!

А у Вас как нанимают на работу?

Стандартные вопросы, заученные ответы. Скучно всем - и интервьюеру и кандидатам.
Компания Heineken предложила свою версию того, как должен проводиться отбор кандидата на должность.

Идея отличная. Единственный вопрос - сейчас в компании работает 64 000 человек. Они все через это прошли?

P.S. Ролик получил в YouTube 101 dislike - это были отвергнутые соискатели
 

Evernote + Moleskine = бумажное чудо в цифровом мире

Evernote уже давно удивляет своих пользователей широким функционалом и изяществом решений. Я сам с удовольствием пользуюсь и самим продуктом Evernote и отличным сателлитом Skitch.

Сначала я не мог понять для чего нужно еще одно приложение для написания и хранения заметок, но природное любопытство взяло верх, и я установил его на ноут, iPad и Androidный телефон.

Для начала я попробовал сложить туда всю разрозненную информацию, которая болталась у меня под руками в виде желтых листочков, вырезок из газет и старых распечаток. По ходу переноса материалов я их просматривал, многое выкинул (уже польза), а к тому, что сохранял прикреплял метки. В итоге, избавился от хаоса на письменном столе и в портфеле (а это уже большое достижение с точки зрения личной эффективности) и получил более-менее систематизированный массив данных в одном (!) месте.

Далее я попробовал пользоваться Evernote в процессе подбора помещения для офиса в Твери. Делал снимки и комментарии на телефон. Размышлял над вариантами в офисном ноутбуке. Показывал их коллегам с помощью iPad. Оказалось, очень удобно. Жаль, что помещения часто не меняем...

Теперь, в основном, собираю материалы для постов и выступлений. Тоже очень удобно. Сначала набрасываю с помощью веб-клиппера в нужную папку все, что может пригодиться когда-нибудь. Потом, благодаря меткам, легко подбираю то, что подходит по теме - производительность растет.

Уже скачал и собираюсь попробовать Evernote Food.

Недавно прочитал у Глеба Архангельского интересную мысль о пользе письма рукой: "Роль бумажных визиток, бумажных книг, умения писать от руки и считать в уме в цифровом обществе стремительно растет. Потому что вскоре именно обладатели этих старомодных навыков будут безраздельно править миром.  Подумываю мемуарник из Outlook перенести в молескин. Аутлуком с внуками не пошуршишь у камина".

И тут понял, что не могу не рассказать об удивительном продукте, разработанном Evernote совместно с Moleskine. По словам Evernote: "В случае с Moleskine мы увидели не только источник вдохновения, но и возможность совместными усилиями создать нечто прекрасное, что воплощало бы на практике наше видение идеальной комфортной работы.

Moleskine создает блокноты с великолепным дизайном, продукция компании завоевала признание у творческих людей самых разных занятий. И хотя эти записные книжки популярны во всем мире благодаря высокому качеству и стильному исполнению, у них есть один недостаток, свойственный всем бумажным блокнотам… Они бумажные."

Evernote не был бы Evernote, если бы они не нашли очередное удивительное решение, как совместить традиции и инновации. Совместно с Moleskine была разработана новая серия блокнотов Evernote Smart Notebook от Moleskine, которые можно и нужно использовать вместе с обновленным приложением Evernote для iOS.

Был создан замечательный блокнот с рядом уникальных возможностей, которые позволяют легко перенести рукописные идеи с его страниц прямо в сервис Evernote, где записи станут упорядоченными, доступными для поиска и будут под рукой в любое время и в любом месте.

В чем же инновации Evernote?

Во-первых, Особенные страницы
Evernote Smart Notebook доступен в двух вариантах — со страницами в клетку и в линейку. Для каждого типа блокнота предусмотрена специальная точечная разметка бумаги, оптимизированная под новые возможности Evernote.

Во-вторых, Камера для документов
Благодаря обновлению (версия 4.4) Evernote для iPhone и iPad обзавелся функцией камеры для документов. Она позволяет оперативно сделать несколько фотографий, которые будут помещены в одну заметку.

Чтобы использовать эту возможность, надо открыть камеру в приложении Evernote, нажать на новую иконку камеры для документов в верхней части экрана. После этого надо навести камеру на страницу так, чтобы желаемое изображение оказалось внутри прямоугольника, сделать снимок и перейти к следующей странице. Используя вспышку, вы получите высокое качество картинки, а нажимая на номера страниц, сможете просмотреть сделанные фотографии. После того, как съемка завершена, просто нажмите на флажок.

Камера для документов автоматически повысит контрастность страницы и удалит все тени. Кроме того, в случае с Evernote Smart Notebook от Moleskine будет распознана разметка из точек, и по ней выправлено положение документа. Текст на такой фотографии будет распознаваться в Evernote намного лучше, и можно легко найти свои записи в дальнейшем.

И барабанная дробь - Умные наклейки
В заднем кармашке каждого блокнота Moleskine вы найдете набор разноцветных “умных” наклеек. Если вы приклеите такую наклейку на страницу и сделаете фото, Evernote опознает стикер и сразу же присвоит заметке нужную метку или поместит ее в определенный блокнот, который вы укажете заранее. “Умные” наклейки поставляются с несколькими заданными по умолчанию метками, но можно изменить их под свои нужды в настройках приложения.

В дополнение к наклейкам в комплект включены несколько симпатичных стрелок в стиле Skitch удобные для того, чтобы обратить внимание на тот или иной текст или рисунок на странице.

Вот таким образом, инновации встретились с классикой и стали отличным рабочим инструментом для деловых и творческих людей. Не забывайте, блокнот от Evernote + Moleskine - очень красив, его не стыдно достать на встрече любого уровня.

 

P.S. Спасибо блогу Evernote за предоставленные материалы

 

 

Кому, почему и другие вопросы предпринимательства

Если вас еще не захватила волна увлечения госслужбой или работой в McDonald's, то не исключено, что вы подумываете о начале собственного дела.

Принимая ответственное решение нужно сделать два важных дела:

- распрощаться с мифами о денежной свободной жизни

- ответить на главные вопросы ЧТО, ГДЕ, КОГДА и ПОЧЕМУ. Сюда я бы добавил и вопрос С КЕМ.

 

Если ответы у вас есть, и вас они удовлетворили, а правда о предпринимательстве вас не испугала, делайте первые шаги.

 

Чтобы лучше разобраться в том, как правильно начинать, чтобы не тратить время, силы и деньги зря, я ОЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЮ прочитать правильную книгу:

 

Эрик Рис. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели

 

Эта книга вошла в список обязательных к прочтению для студентов Startup Academy Skolkovo.

В ней пишется о том, что чаще всего предприниматели сначала создают продукт, и лишь потом проверяют, как на него реагируют клиенты. А правильный путь - прямо противоположный. Надо сначала выяснить, чего хотят клиенты, что нужно рынку, и лишь затем создавать это.

 

А вот еще одна полезная ссылка: Здесь Phil Libin (управляющий директор компании Evernote) развенчивает мифы и дает ответы на вопросы

 

Приятного чтения в выходные

 



7 советов, как продать ваш стартап за 10 месяцев

Julia K. Szopa рассказала ресурсу WHITEBOARD историю о том, как ее стартап M.dot прошел путь от прототипа до приобретения GoDaddy за 10 месяцев. Джулия приехала из Польши со своим партнером. У них был прототип и сильное желание преуспеть. Для начала они были отвергнуты венчурным фондом Y Combinator, через 6 месяцев получили посевные деньги от бизнес-ангелов и венчурных капиталистов и запустили продукт.

Через 10 месяцев их купил GoDaddy.

Вот 7 уроков, которые они получили:

1. Выбирайте правильный акселератор

Выбирайте акселератор, рассчитанный на иностранцев (в нашем случае, Blackbox). В этом случае вам будет гораздо проще освоиться. Когда программа акселератора закончится, не уезжайте. Вы должны остаться в Силиконовой долине или вернуться туда так быстро, как только можно. За несколько недель ничего толкового не сделать.

2. Иностранец – это фича, а не глюк

Важно понимать, что если вы – иностранец без каких-либо связей, это может оказаться вашим преимуществом.

Больше половины успешных софтверных компаний были созданы иммигрантами. Желание преуспеть сильнее, если вы приезжаете в другую страну и тратите там все свои сбережения. Проигрыш – здесь не вариант. Это сильное желание может стать ключом к успеху.

Один из наших инвесторов сказал мне, что именно поэтому ему нравится инвестировать в иммигрантов.

3. Будьте открытым и обучаемым

Вам надо выйти из зоны комфорта и начать разговаривать с незнакомцами.

Попав в новую обстановку, выстраивайте отношения и доверие. Особенно, в Силиконовой долине, где бизнес во многом построен на репутации. Засветитесь, встречайтесь с людьми, рассылайте сотни мейлов, ходите на всевозможные тусовки и вечеринки. Задавайте вопросы, собирайте ответы и учитесь без остановки.

4. Не притворяйтесь

Будьте простым и искренним. Никто не любит воображал и задниц.

Американцы более общительны. Сразу учитесь этому у них, будьте позитивным и простым, выстраивая отношения.

Если вы в заднице, и у вас нет денег, признайте это, скажите, что вам нужна помощь. Вполне вероятно, что люди помогут вам, если вы честны и признаете свою неудачу.

5. ОСТАВАЙТЕСЬ в Силиконовой долине

Три недели в Силиконовой долине – мало. И три месяца тоже недостаточно.

Это ваш новый дом. Новые отношения требуют времени и сил. Если ваша виза заканчивается, улетайте и ищите возможность вернуться.

Если вам нужен совет по поводу визы, поговорите с другими учредителями, которые через это уже прошли. Это проще, чем кажется. Не делайте из визы проблему, это решаемо. На пути к успеху у вас будет много более серьезных проблем.

6. Будьте готовы, что ваша идея и прототип провалятся

Будьте готовы изменить их. Вас могут не устроить полученные отзывы, но возьмите их на заметку и сделайте выводы.

7. А потом все задвижется

Если людям понравятся ваши идея и продукт, они будут знакомить вас с инвесторами. От инвесторов вы получите советы и доступ к совершенно новым контактам.

Если вы добрались до п. 7, значит, вы также хороши (даже лучше), как и местные предприниматели. И перед вами открыта дорога. Инвесторы помогут вам найти ментора и двигаться дальше.

 

Вашим правам место в тумбочке

Вы все еще ругаете пробки, трете слипающиеся глаза в долгой и поздней поедке и периодически задумываетесь о персональном водителе? Расслабьтесь - современные технологии вовсю работают над тем, чтобы максимально облегчить нашу шоферскую жизнь.

С 2009 года компания Volvo  работает над удивительным проектом EU SARTRE, суть которого заключается в том, что автомобили смогут передвигаться по автостраде автоколонной без помощи человека. Авторы проекта предлагают решение, которое позволяет легковому автомобилю пристроиться к грузовику или автобусу и передать его водителю управление своим автомобилем. После того, как система управления активируется, водитель легкового авто может оставить руль и заняться своими делами.

 

Сейчас в ходе испытаний за грузовиком может двигаться до трех автомобилей со скоростью около 80 км/час. Единственное условие - нельзя спать или пересаживаться на заднее сидение.

Авторов проекта помимо технических аспектов также интересует коммерческая составляющая - каким образом водитель автопоезда будет вознагражден за свою работу и повышенную ответственность?

 

Другой интересный проект разрабатывается сотрудниками Оксфордского университета. Они предложили новаторскую технологию, которая позволяет передать управление автомобилем самому обыкновенному iPAD. Группу ученых возглавляет Paul Newman. Свою систему они опробывали на электромобиле Nissan Leaf.

Система состоит из лазеров, камер и, собственно, iPad, который всем и руководит. Система обучаемая -  сначала водитель ведет сам, а система запоминает дорогу. В следующий раз, она готова ехать самостоятельно, а благодаря камерам, она сможет реагировать на возникающие препятствия - другие машины, пешеходы и т.п., и объезжать их или останавливаться. Авторы проекта, правда, не указывают, насколько эта система обучаема, чтобы вовремя реагировать на препятствия, характерные для наших дорог (ямы, маршрутки, шайтан-такси и прочее) Но в лабораторных условиях система показывает себя хорошо, и запоминает все новые и новые дороги. 

 

Сегодня, стоимость такого виртуального водителя составляет 5000 фунтов, однако создатели планируют значительно уменьшить эту цифру, доведя ее до 100 фунтов, а это значит, что она станет максимально доступной. А жизнь водителя максимально облегченной.

 

Единственная проблема - а что будет, если вы пристроетесь автопоездом к автоколонне, водитель которой передал управление iPad? Поживем, увидим. 

EVERNOTE - краткий обзор функций

Evernote — это программа для удобного хранения заметок, вкладок, паролей, фотографий и любой информации. Причем доступна она вам с любого устройства с выходом в интернет.

/

Если вы раньше не пользовались Evernote, в первую очередь вам будет нужно завести аккаунт. Базовый аккаунт — бесплатный и позволяет добавлять в программу заметок до 60 Мб. Премиум-аккаунт стоит $5 в месяц, там есть различные дополнительные функции, но в целом, для большинства пользователей вполне хватает бесплатного аккаунта. Есть версии Evernote для Windows, Evernote на Mac и Evernote для Android.

Что же можно делать с программой после того, как заведен аккаунт и как сохранять данные в Evernote?

Огромный инбокс — хранилище всех новых материалов. В Evernote можно виртуально «складывать» любую новую информацию, которая к вам попадает — мысли, идеи, картинки, интересные статьи и ссылки и т.д. Такой способ использования удобен, потому что новую информацию можно помещать в программу с помощью самых разных девайсов — от настольного компьютера до iPad и мобильного телефона.

Замена напоминалкам на мониторе — если на вашем мониторе в огромном количестве расклеены различные «липкие листочки» или на поверхности стола можно наблюдать залежи различных «ценных» бумажек с кругами от кофе, Evernote позволяет организовать всю эту информацию и сделать ваше рабочее место гораздо чище и приятнее.

Веб-клиппинг — когда в интернете вам попадается что-нибудь интересное и это интересное хочется прочитать позже, гораздо удобнее сразу целиком сохранить всю эту страничку (или часть странички) в Evernote. Для этого можно использовать Evernote web clipper (плагин для всех популярных браузеров). А потом можно не беспокоиться о том, что материал исчезнет или сайт будет недоступен.

Возможность поделиться информацией — вместо того, чтобы рассылать всевозможные документы, заметки и материалы по почте, вы можете поделиться информацией с нужными вам людьми прямо в Evernote. Для этого над создать «публичный» блокнот и предоставить права доступа к этому ноутбуку тем, с кем вам хотелось бы поделиться содержимым.

Записывать заметки — отправить быстрые заметки в Evernote гораздо быстрее, чем делать это с помощью ручки и бумаги. К тому же, Evernote позволяет на лету присваивать заметкам нужные теги — потом их очень удобно и быстро искать.

Хранить картинки и фотографии — увидели в магазине книжку, которую вам хотелось бы прочитать или вещь, которую хочется купить? Вы можете сфотографировать все, что вам понравилось на мобильный телефон и моментально отправить в изображения в Evernote.

Что-либо изучать — Evernote дает возможность компилировать нужную информацию, автоматически вставляя в заметки ссылки на страницы, откуда была скопирована информация. Это очень экономит время при исследовании/изучении какой-либо темы или даже при исследовании, которое делается перед покупкой чего-либо.

Делать заметки на встречах и собраниях — заметки и мысли, которые приходят в голову во время встречи с боссом, клиентом или коллегами, можно сразу печатать на любом мобильном устройстве и автоматически отправлять в Evernote. Когда вы вернетесь на рабочее место, ваши заметки уже будут вас ждать в электронном виде. Даже если вы предпочитаете писать, а не печатать, вы можете отсканировать ваши заметки и Evernote автоматически распознает написанный вами во время встречи текст.

Картотека идей — всем известно, что различные идеи могут приходить в голову в самое неожиданное время и в самых неожиданных местах. Evernote позволяет вам записывать ваши идеи практически в любом месте и в любое время!

Хранилище документов — когда по почте вам приходят документы ( в формате PowerPoint, Word, Excel или PDF) и вы знаете, что эти документы могут пригодиться вам снова, их можно пересылать в Evernote. Когда вы открываете эккаунт, Evernote предоставляет вам уникальный адрес электронной почты, позволяющий отправлять информацию в ваш эккаунт. Evernote также может следить за выбранной вами папкой на локальном компьютере и автоматически добавлять в базу файлы, которые появляются в этой папке.

Планирование проекта — для того, чтобы расписать этапы и задачи по вашим проектам, можно использовать наборы блокнотов. В каждом наборе можно сортировать различные задачи проекта и использовать систему тэгов.

Хранилище визитных карточек — вместо того, чтобы собирать тонны визитных карточек, которые потом все равно выкидываются или теряются, их можно сфотографировать или отсканировать и поместить в Evernote. Evernote может распознать текст на карточке и сохранить всю информацию о ваших контактах в текстовом виде, доступном для поиска. Мобильное приложение Evernote может также автоматически отметить, в каком месте вы получили эту визитку, так что после конференции в Нью-Васюках вы сможете просмотреть все визитные карточки, которые вы там получили.

Учет бизнес-расходов — Когда вам приходят чеки и прочие расходы, связанные с бизнесом в «твердой копии», их можно сфотографировать или отсканировать и отправить в Evernote.

Учет персональных расходов - Когда вы делаете какую-нибудь покупку, отсканируйте или сфотографируйте чек и отправьте в Evernote. Также, при онлайн-покупках в Evernote удобно хранить инвойсы и чеки (отправляя их в программу с помощью веб-клиппера из любого браузера).

Хранение паролей и информации о различных аккаунтах и профилях. Иногда довольно сложно запоминать и хранить всю информацию, касающуюся ваших эккаунтов в различных социальных сетях и на различных сайтах. Как один из вариантов — эту информацию можно хранить в Evernote (зашифровав дополнительным паролем заметки с паролями).

Хранение гарантий и инструкций. После покупки какого-либо товара, всю информацию об этом товаре можно сохранить в заметке Evernote. Например, можно часть данных ввести вручную, отсканировать гарантийную карточку, сфотографировать серийный номер или просто скопировать страничку с гарантией с сайта-производителя или продавца.

Архив сообщений в Twitter — интегрировав аккаунты в Evernote и Twitter, вы можете легко и просто сохранять твиты, которые вам понравились: ваши собственные или людей, которых вы читаете.

Ведение дневника — События вашей жизни, которые вам понравились, заинтересовали или вызвали эмоциональную реакцию — их все можно каждый день хранить в Evernote. Отмечая даты в числовом формате и используя тэг «Дневник» или отдельный блокнот для таких записей, их потом очень легко будет найти и отсортировать.

Создание разнообразных списков. Списки покупок, списки дел, фильмы, которые хочется посмотреть, книги, которые хочется прочитать, идеи подарков — иметь такие список под рукой бывает очень полезно. В Evernote можно завести блокнот под названием «Списки» и держать все свои ценные списки в этом блокноте.

Ведение блога. Evernote хорошо подходит для написания постов, потому что можно легко собрать в одном месте все идеи, связанные с новым постом, а потом там же этот пост и написать. Плюс черновики постов автоматически будут синхронизироваться с сервером и поэтому вы можете писать посты в любом месте, где есть интернет.

Заметки «от руки» — с помощью графического планшета или мышки вы можете записывать заметки в Evernote, вместо того, чтобы печатать их, а программа затем распознает то, что вы написали.

Жизнь без надоедливых бумажек. Используя комбинации способов хранения информации, описанные в этой статье, вполне реально избавиться от засилья бумажек в вашей жизни, а также быть в состоянии найти любую информацию, которую вы когда-либо сохраняли.

По материалам интернет-ресурса techno.bigmir.net

Кто поможет региональному стартапу?

По итогам участия 6 февраля в заседании Предпринимательского клуба Сколково я по-новому взглянул на проблемы региональных стартапов.

С одной стороны, в эпоху полной информационной открытости вряд ли можно говорить о недостатке знаний и лучших практик у региональных стартаперов. При желании и нехитрых навыках владения компьютером можно найти практически любые книги, публикации, блоги, вебинары и прочее. При известной удачливости можно даже вступить в переписку с кем-либо из признанных гуру. Доступность инвестиций также не сильно зависит от географических координат проекта. Стоящий перспективный проект при известных усилиях может найти своего инвестора и из России и из-за рубежа. Кто ищет, тот найдет.

Другое дело – возможность превратить красивую идею в этот стоящий перспективный проект. В столице и других крупных городах уже сложилась достойная инфраструктура – есть большой выбор бизнес-инкубаторов, ко-воркингов, бизнес-акселераторов, менторских программ и т.п. и т.д. Команды стартапов могут выбирать, где работать, у кого учиться, какую консультационную поддержку получить. В регионах вопрос выбора редко стоит.

Еще очень важный момент – НЕТВОРКИНГ. В частности, в Москве есть постоянный выбор различных мероприятий, где можно и полезную информацию получить и потусить с коллегами. А это крайне важно, т.к. правильный эмоциональный настрой, постоянная эмоциональная подзарядка и драйв очень важны для команды стартапа. И если варишься в собственном соку, этот настрой можно быстро растерять. Вот с этим в небольших городах дело обстоит совсем плохо.

Здесь интересен пример некоммерческой организации American Startup Partnership, созданной в 2011 году соучредителем AOL Стивом Кейсом и Ewing Marion Kauffman Foundation. Они хотели дать стартапам поддержку, не обременяя их лишними финансовыми обязательствами.

Первоначальной идеей было объединить значительное количество предпринимателей и добиться за счет этого серьезных скидок на необходимые для них продукты и услуги. Это удалось. В частности, организация получила 40% скидки на экспресс-отправления American Express и бесплатные перелеты от авиакомпании American Airlines. Но потом в организации поняли, что стартапам нужна более практическая помощь – распространение лучших практик и возможность общения с коллегами.

Ориентируясь на пожелания предпринимателей, Startup America Partnership обратила свое внимание на создание такой сети. Сейчас она объединяет 12000 членов в 30 штатах. Ожидается, что еще 10 штатов подключится в этом году.

Каждый регион Startup America Partnership возглавляется местными «Чемпионами», которые несколько раз в год собираются на национальные конференции, общаются через Google groups и имеют онлайн доступ к «Центру идей», где они могут провести мозговой штурм о том, как, например, привлечь капитал или провести стартап конференцию. Эти региональные представители, в массе своей, имеют менталитет и опыт основателей бизнеса. Они находятся на разных стадиях своей карьеры. У некоторых уже есть успешные exit, и они ищут дальнейшее применение своей творческой энергии. Другие понимают, что создавая сильное сообщество, они укрепляют и свои компании.

Брукс Белл, основатель IT консалтинговой компании из Северной Каролины, вступила в эту организацию в 2011 году, когда убедилась, что многие потенциальные клиенты воспринимают её регион, как медвежий угол. «Я поняла, что это плохо влияет на имидж моей компании», говорит она.

Региональные отделения Startup America Partnership работают по единым правилам, но с учетом местных особенностей. Так, например, в Мериленде и Чемпионы и персонал работают виртуально. Отделение в Теннеси сотрудничает с Центром предпринимательства в Нэшвилле, который управляет некоммерческим бизнес-инкубатором. Отделение в Колорадо сотрудничает с центром права, технологии и предпринимательства Университета Колорадо и ищет партнеров для финансирования проектов.

Хотя региональные отделения функционируют независимо, они пользуются всеми преимуществами принадлежности к национальной организации. «Это помогает продвигать наши стартапы в национальном масштабе, и дает им возможность получить такую аудиторию, которой у них никогда бы не было», говорит Энди Столл, предприниматель из Айовы – региона, который восстанавливается после наводнения 2008 года, что дало сильный толчок в активности развития стартапов.

Сегодня с помощью региональных отделений Startup America Partnership предприниматели имеют возможность не только виртуально пообщаться с коллегами из других штатов, но и заранее спланировать встречи с коллегами или потенциальными клиентами при подготовке деловой поездки.

 

Полезная статья в New York Times: Helping Start-Ups With Local Support and National Networks

 

Конечно, аналогичный сервис можно получать и другими способами – через группы Google, социальные сети LinkedIn и Facebook. Но рост числа членов Startup America Partnership говорит о том, что предпринимателям нужна единая платформа для общения. В России она была бы даже еще более востребована. Кто возьмется?

 

 

Предпринимательский клуб Сколково

Шестого февраля на кампусе  Сколково состоялась очередная встреча Предпринимательского клуба. Позитив начинается еще на подходе - здание школы очень красиво ночью. А потом - невероятно интересные спикеры:

- Лоренс Райт (директор Startup Academy),

- Антон Ельницкий (InterSales) рассказал о цифровом маркетинге и семи правилах построения приземляющей страницы,

- Любовь Симонова (Almaz Capital) говорила о культуре венчурного финансирования,

- Сергей Москалев (Punto Switcher) поделился своими мыслями об инфономике...

Все сообщения были живыми и полезными, в зале царила потрясающая атмосфера.

Одна из важных составляющих программы Клуба – нетворкинг. Встретил коллег из Startup Academy-1. Поделились новостями, у кого как движутся проекты. Иван Писарев, основатель проекта Кардио-Контроль даже достал и продемонстрировал образец супер-мега-нано-проводника, который может использоваться для постоянного ношения в целях кардио-мониторинга. Лишний раз убедился, что людей из Стартап Академии отличает особая энергетика и неиссякаемый позитив :) Получил заряд драйва на несколько дней.

Следующая встреча состоится 26 февраля. Следите за анонсами.